腐蚀高管能力的真凶是不假思索过度“放权”《销售主管成长体系》
为什么空降高管留存难?
高管跳槽到新公司将面临四大核心的挑战:
1.学习能力。比如:公司文化,行业知识,产品知识,审批及其他流程,部门及岗位职能等
2.适应能力。主动放权到亲力亲为的转变适应。碰到问题时,不像前公司各部门有较好的配合度,适当授权加快效率。新公司短期无法建立信任,权力有限,起初亲力亲为在所难免。
3.社交技能。高管加入新公司,必须与各部门建立联系,并与公司内部有影响力人快速建立联系,知道可以从有影响力人手中获得哪些资源,帮助其高效工作。
4.业务能力。这个直接与高管发现问题,思考问题解决问题的能力有关。解决问题能力越强,越能获得员工信任,发挥影响力占据一席之地。
综上所述,高管跳槽前先审视自己的四个能力水平,以避免空降高管99%不能有效留存。
关键词: 不假思索

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